O que muda na NR-1 com os riscos psicossociais?

Os riscos psicossociais passam a ser gerenciados no GRO e no PGR: identificação, avaliação e controle documentados, ainda que o debate judicial sobre sanções siga em curso. O desafio prático é avaliar riscos que não têm instrumento de medição.

O que a atualização exige

O inventário de riscos passa a considerar explicitamente os fatores psicossociais ligados à organização e às condições de trabalho: sobrecarga, ritmo, metas, autonomia, relações interpessoais, violência e assédio, entre outros. Identificar não basta: a norma pede avaliação da exposição e medidas de controle com responsável e prazo.

O ponto difícil

Não existe escala instrumental de sobrecarga cognitiva. Sem critério estruturado, dois profissionais experientes atribuem probabilidades diferentes ao mesmo risco, e a priorização das medidas de controle fica instável. É exatamente o problema que o Método Lemos endereça: uma estimativa semiquantitativa (P = Pbase + F + E) que torna o critério explícito e rastreável.

Como fica o fluxo

• Levantamento dos fatores psicossociais por função e por setor
• Estimativa de probabilidade estruturada, com justificativa registrada
• Cruzamento com a severidade na matriz do PGR (R = P × S)
• Medidas de controle com responsável, prazo e reavaliação de eficácia
• Integração com o PCMSO: vigilância compatível com os riscos identificados

O que a empresa ganha

Documentação que sustenta a decisão em fiscalização e em perícia, e priorização defensável das medidas de controle. O efeito sobre autuações depende da análise de cada caso e não pode ser antecipado.

Para a análise ergonômica que sustenta esse fluxo, veja o que é AEP e quando é exigida.

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